IA générative/ML

Exploiter la richesse de l’IA générative pour les chefs d’entreprise

L’hyperpersonnalisation grâce au marketing alimenté par l’IA

Vijay Chittoor, cofondateur et PDG de Blueshift, explique comment son entreprise utilise l’intelligence artificielle pour proposer un marketing personnalisé à grande échelle à ses clients individuels. En tirant parti de l’IA et de jeux de données volumineux, Blueshift peut prendre des décisions personnalisées en fonction du parcours unique de chaque client.

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Fondements de l'IA générative

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Tom Avant, directeur des opérations de sécurité d’AWS, explore l’impact des technologies émergentes telles que l’IA générative sur l’avenir des opérations de sécurité.

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Ressources

La méthode la plus simple pour créer et mettre à l’échelle des applications d’IA générative en mode fondation.

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Un assistant alimenté par une IA générative (conçu pour le travail) et pouvant être adapté à votre entreprise.

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Créez, entraînez et déployez rapidement et facilement des modèles de machine learning pour tous les cas d'utilisation avec une infrastructure, des outils et des flux entièrement gérés.

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Questions fréquentes sur l’IA générative et le machine learning

L'IA générative transforme le monde des affaires en injectant un nouveau niveau d'intelligence et de créativité dans tous les domaines, des opérations quotidiennes à la planification stratégique. Il est essentiel que les PDG et tous les dirigeants saisissent son potentiel, ses implications et les considérations nécessaires pour le mettre en œuvre de manière efficace.

Les modèles d'IA générative sont entraînés sur de vastes jeux de données, ce qui leur permet de générer des résultats cohérents et contextuellement pertinents, allant du texte aux modèles de conception. Ils peuvent prédire les résultats potentiels et même créer des conversations et des réponses semblables à celles des humains.

L'efficacité opérationnelle est l'un des principaux avantages de cette technologie. L'IA générative peut automatiser des tâches telles que la création de contenu, l'analyse des données et l'interaction avec les clients, en optimisant les performances et en libérant les employés pour d'autres tâches au cours du processus.

Du point de vue de l'innovation, l'IA générative offre des opportunités uniques. Sa capacité à extraire des données complexes peut offrir de nouvelles perspectives et aider les PDG à créer des stratégies plus éclairées sur pratiquement tous les sujets. Ce nouveau niveau d'analyse prédictive peut révéler des tendances et des modèles qui auraient pu autrement être passés inaperçus ou négligés.

En outre, l'IA générative peut améliorer considérablement l'expérience client en permettant aux chatbots de fournir une interface client personnalisée et efficace sans surcharger les ressources des employés ni la bande passante.

Il est important de noter qu'à mesure que l'IA générative évolue, les PDG devraient chercher à reconnaître et à prendre en compte les nombreuses considérations éthiques, les problèmes de confidentialité des données et les risques d'utilisation abusive en mettant en œuvre des cadres et des contrôles de gouvernance solides. Lisez notre InfoBrief sur la mise en pratique de l'IA responsable.

L'IA générative offre des avantages uniques aux entreprises, transformant fondamentalement des aspects tels que l'efficacité opérationnelle, la prise de décision et l'engagement client :

  • Efficacité opérationnelle : L’IA générative peut automatiser les processus métier tels que la génération de contenu et le support client et améliorer ainsi la productivité. En gérant des tâches répétitives, l'IA générative libère les ressources des employés pour des initiatives stratégiques, ce qui contribue à rationaliser les opérations tout en améliorant l'efficacité globale.
  • Prise de décision : les progrès de l’IA générative en matière d’analyse prédictive apportent aux entreprises un outil puissant pour une prise de décision sans risque. En passant au crible des ensembles de données complexes, il peut identifier des modèles et des tendances qui dépassent souvent les capacités humaines. Cela permet aux entreprises de prendre des décisions plus proactives, fondées sur les données, d'améliorer la planification stratégique et de favoriser l'innovation.
  • Engagement client : une IA générative peut améliorer l’expérience client en donnant aux chatbots alimentés par l’IA les moyens d’offrir une interaction et un dépannage personnalisés.
  • Innovation et perfectionnement : tout comme AWS Developer Center fournit des ressources pour l’innovation, l’IA générative peut encourager la créativité, en offrant des perspectives uniques et des modèles prédictifs qui inspirent de nouvelles solutions. Il encourage également une culture d'apprentissage continu et de renforcement des compétences, ce qui est essentiel dans un environnement technologique en évolution rapide.
  • Rentabilité : grâce à l’automatisation de certains processus et à la réduction de la dépendance à l’égard du travail manuel, l’IA générative peut permettre de réaliser d’importantes économies à long terme.

La préparation à l’IA générative est une étape cruciale pour les organisations qui souhaitent tirer parti des capacités de cette technologie transformatrice. Cela dit, cette préparation nécessite une approche stratégique et soigneusement planifiée.

Votre organisation doit prendre en compte les étapes suivantes pour préparer la mise en œuvre de l'IA générative :

  • Comprendre la technologie : les organisations doivent d’abord comprendre l’IA générative et les moyens spécifiques qu’elle peut mettre au service de leurs objectifs commerciaux uniques. L'engagement avec des experts en IA, la participation à des ateliers ou l'utilisation de plateformes telles que le centre de développement AWS peuvent permettre d'approfondir la compréhension.
  • Évaluation des besoins et des objectifs : Il est crucial de définir des objectifs clairs pour la mise en œuvre de l’IA générative. Qu'il s'agisse d'améliorer le service client grâce à des chatbots pilotés par l'IA ou d'automatiser la création de contenu, la définition d'objectifs spécifiques permet de sélectionner les bons outils et modèles.
  • Investir dans l’infrastructure et les compétences : Il est essentiel de disposer d’une infrastructure technologique solide qui prenne en charge les modèles d’IA et la confidentialité des donnéesDans cette phase, les solutions cloud, telles que celles proposées par AWS, peuvent s’avérer essentielles. En outre, investir dans la formation des employés afin de développer des compétences pertinentes peut favoriser un environnement prêt à tirer parti des capacités de l'IA générative.
  • Conformité et considérations éthiques : il est important d’établir des lignes directrices en matière d’utilisation éthique, de confidentialité et de conformité aux réglementations. Cela implique de créer des politiques et des cadres qui régissent le traitement des données et le déploiement des modèles. Consultez les considérations relatives à IA responsable à l’ère générative.
  • Tests pilotes et itération : avant de procéder à une mise en œuvre à grande échelle, l’exécution de projets pilotes permet d’identifier les difficultés potentielles et les domaines à améliorer. La surveillance continue et l'itération garantissent que le système s'aligne sur les objectifs de l'organisation.
  • Adopter une culture de l’innovation : la promotion de l’innovation technologique au niveau culturel peut faciliter la transition, tout en permettant aux employés d’expérimenter et d’innover avec de nouveaux outils.